“巨子联姻”与“自破垄断”

近日，德国钢铁巨子蒂森公司和克虏伯公司的监理会先后批准了两公司的“联姻计划”。至此，双方持续了近一年的联姻谈判终于有了良好结局。只要得到双方股东大会的首肯，双方今秋就可正式联姻了。

这场“巨子联姻”给世界钢铁业带来的震动不小。因为按现在的“联姻计划”，明年两公司联合后年销售额将达700亿马克，拥有职工18．6万人，将跻身世界钢铁业的三强之一。很显然，联姻可以提高双方在国际市场上的竞争力，更好地为世界各地的客户提供服务，更好地利用双方的技术和开发力量，为公司长期获取高额利润提供保障。

双方目前的主要经营领域包括6个方面：汽车配件、机械制造、设备制造、电梯、材料贸易和平板钢材，此外还有房地产和电信业务。目前，前6个领域的销售额要占公司销售总额的75％左右。双方的联姻计划表明，新公司的经营发展战略是集中力量发展有特长的6个主要领域，要改变前几年“眉毛胡子一把抓，什么赚钱做什么”的经营发展方针。对不属于公司特长的房地产、电信业务，将逐步清理、出售。双方预计，从2002年完成联姻起，每年产生的规模效益至少要有4．5亿马克。

然而，几乎就在“巨子联姻”紧锣密鼓进行的同时，打破德国电信公司垄断国内市场的工作也在马不停蹄地前进。今年1月1日，有关法律生效后，德国电信市场一下涌现出40余家经营电信业务的大小公司，掀起了一场颇具声势的价格大战。长期习惯于独霸天下的德国电信公司不得不仓促应战，宣布从3月1日起降低电话费。

德国电信公司是欧洲最大的电信企业，在德国装有电话机4400多万部，去年赢利约40亿马克。目前，德国政府控制的股份仍占74％。专家估计，打破垄断后，今后8年内德国电信公司将丢失国内市场18—23％。作为德国电信公司“后台老板”的德国政府表示，打破垄断是为了与国际接轨，将竞争带来的好处让给消费者。国际比较表明，电信市场竞争比较激烈的丹麦、瑞典、荷兰的电话费，要比德国便宜1／3至1／2。